跳到主要內容

【活動訊息】非營利組織工作者的數位求生術

   非營利組織工作者的數位求生術

(一般企業也用得上)





  如果你正身陷或曾經歷以下幾種情境,最好快點報名。​

➡情境一:組織的人和錢都不多,募款、倡議,沒能力大灑廣告;公眾曝光,除了議題、事件引起關注時的新聞報導,幾乎完全仰賴網路上自然觸及、流量。曉得數位行銷、社群經營的重要性✍️,但養不起真正專業、專責的行銷人員,遑論in-house設計、工程師。因此,需要現有工作人員,可以一定程度應用各項數位工具(美編、製圖、影音處理及資料分析、判讀),來完成基本的宣傳工作;且進一步,在跟外部專業設計、工程師合作時,具備專案管理所須,技術上理解、溝通能力。
➡情境二:團隊內聯繫、溝通,混用好幾種不同的媒介、軟體,每個平台上都有一大堆,不斷雜亂增生、難以歸類劃分的群組(多數低度甚至完全沒人使用),其中許多的人員組成高度重疊。聯絡事情,得先費心從眾多可用管道中,挑選最適合的一個,但未必符合別人的習慣、偏好。同一項工作,跟這個人的這則訊息在這裡,那個人傳來的那個檔案在那邊,找東西,總要來回切換不同介面搜尋。在群組裡發佈訊息,要嘛被洗版、要嘛沒人回,且經常有人漏掉😨;最後,還是只能每個人分別聯繫😨。​

➡情境三:組織的檔案、文件堆裡,有會員、捐款人、活動參與者等各種、一堆名單。工作,光是整理、建檔這些名單,就佔據大量時間。其中,最繁瑣、耗神的,是隨著會員、捐款人進出而不斷聯繫、對帳,確認其會籍、狀態來更新名單;尤其,每個人的繳費頻率、日期、金額不同,幾乎每天都有人員異動且必須逐筆檢視帳目。如此這般,加上組織的其它專案、計畫,也都有各自的行政工作,整個時間、人力,於是彷彿陷入永無休止、吞噬一切的文書、聯繫、會計、出納地獄😨。​

➡情境四:組織的數位裝置和網路帳號,都使用長久不曾更新的弱密碼,且無設定二階段認證。辦公室的網路連線,沒有區分內外網,還大剌剌把密碼貼在牆上。個人的網路瀏覽、通訊,未使用加密工具、軟體,沒檢查安全性設定。不用VPN,就連上公共場所或陌生的網路訊號。「情境四」讀下來,你只看得懂現在這句話🤔。​

  這門課程,就是要協助非營利組織的工作人員掌握數位化情境下關鍵的工作技能。針對募款、倡議、資訊安全及團隊溝通、協作優化,這幾個非營利組織經營,最受數位化影響的領域,本課程將以實作為導向,指引學員應用相關的數位工具。有別市面上多數的數位行銷、資料分析課程,以直接就軟體功能、程式語言來逐項講授的方式教學。


  本課程採取個案教學法,每堂課經由對不同非營利組織,實際執行過的各項專案進行案例研討,幫助學員在明確的問題意識下認識數位工具。經過課程,學員被預期能夠曉得,工具的實際應用可達到什麼具體成果,並有能力自己進行基礎操作與後續精進(已熟稔數位工具的學員,則有機會從其它組織、專案的應用經驗中,得到新的啟發、靈感)。​


上課時間:2021年10月31日、11月7日、11月14日、11月21日、11月28日,每天13:00~18:30(每次兩堂,每堂2.5小時,堂與堂中間休息0.5小時)。​

授課地點:實體、線上同步(考量授課效果,建議報名者選擇實體上課為佳)。實體上課場地:台灣非營利組織產業工會(台北市大安區泰順街26巷39號2樓)。​


課程收費:每單元(2堂)1200元(#NGO工會會員700),一次報名5單元(10堂)者,優惠價5000元(#NGO工會會員3000)並優先錄取。​
報名期限:2021年10月15日。​

錄取審核:報名截止後,主辦單位將審核報名者是否錄取學員,於2021年10月18日寄發電子郵件通知審核結果,並告知錄取者繳費金額、方式。​
主辦單位:台灣電子電機資訊產業工會、台灣非營利組織產業工會​

協辦單位:Right Plus 多多益善(台灣公民對話協會)​

▶聯絡人:鄭中睿(ray90209007@gmail.com)

——

【立刻加入工會!】
🔸加入工會&繳交會費| https://bit.ly/3hSF9OP

【捐款支持】
​🔸支持NGO工會辦更多好活動​| https://bit.ly/3foInaU

這個網誌中的熱門文章

【「廉潔承諾書」防小偷?老闆你要不要簽「遵守勞基法承諾書」?】

最近   主婦聯盟合作社工會  有會員反映,主管要求簽署「員工廉潔承諾書」,承諾書寫 了許多條文,包括要求員工承諾不貪污舞弊、不圖利特定人 士、不慫恿職員離職(?)等等。如果被發現有貪汙、欺瞞 、偽造等等行為,合作社將索賠以及要求不當得利20倍。 聽到這樣的消息,真的是翻白眼翻到外太空去。 若真有違法行為,除了公司內部可以依照員工獎懲辦法(或 其他管理辦法)進行懲處之外,民法也有一堆可以處罰與索 賠的條文,有違法就是依法處理,現在竟然要員工簽承諾書 、約定罰20倍,是以為大家都是被嚇大的嗎?

【投書】常常只賺到理想:在非營利組織工作的人

常常只賺到理想 在非營利組織工作的人  文.周于萱(本會理事長) (本文原刊載於《 溫度 》雜誌第57期)   去年(2019)年底,工會突然接到好幾個非營利組織工作者的求救,分別因為方案不續接、組織財務狀況不佳、工作分配不均、工時過長、惡意解雇等等。年底通常正是員工期待年終(如果有的話)的時候,但對於這些前來尋求協助的非營利組織工作者來說,送到他們面前的不是組織的認同和獎勵,而是「失去工作」這份承受不起的大禮。 口嫌體正直的工作者  v.s. 是忘了還是不敢想起來的主管   我們常常聽到許多非營利組織工作者又愛又恨地抱怨工作,但大多時候,這些人抱怨完了還是會繼續工作,甚至更努力的工作。這些口嫌體正直的非營利組織工作者,對於自己的工作有強大的責任感,為了讓組織更好、讓業務推展更順利,竭盡所能的付出自己的時間、力量,甚至賠進自己的人脈。但是很多時候,這些非營利組織工作者的努力不見得會被組織肯定,甚至只是換來「你的加班時數要控管一下」這樣的回應。   我跟這些非營利組織工作者聊到工作時,最常聽到的是高工時、高密度的工作,主管可能是沒看見,也可能沒有能力處理,隨著時間流逝,過勞成為日常,最後就看著一個人慢慢被耗損而失去光芒。我常常提醒他們的放下工作,畢竟生命可貴,不容許我們一再剝削自己,但是得到的回應往往都是「但如果我現在不弄完,之後還是得做,不如先弄完再說。」或是「主管要我把這個做完才能走,但又不讓我報加班,我只好帶回家繼續做......」。當這些問題產生的時候,雇主或主管往往只能放任這樣的狀況持續發生。 熱情反而成為剝削的理由   投入非營利組織工作的人,有些是在學生時代曾經參與過社會議題或擔任志工,有些是在一般商業職場受挫而感到懷疑人生,希望自己做的事情更有意義,更多是因為自己的科系使然而關懷社會,想要改變社會。不論原本所學是否與改變社會直接相關,他們帶著一頭熱血投入工作,希望從工作中獲得反饋,把組織的工作視為自己的使命,為了使命必達經常忘記自己。   這些對社會的熱情與理念,也因此變成資方常常拿來剝削勞工的藉口,甚至是使用人情壓力讓員工自己心生愧疚(這點倒是跟台灣許多企業主很相像)。於是,許多非營利組織的勞動條件經常低於或僅僅等於勞動基準法所規定,高工時、情緒勞動、領不到加班費成為常態,有時候連工作者都開始自我說服「這些都是為了社會正義,為了案主」。

要做好事,也要有好工作:從非營利組織工作者組工會開始

要做好事,也要有好工作:從非營利組織工作者組工會開始 文/理事長 周于萱   經過大約一年半左右的聚會及討論, 2018 年 1 月底,台灣非營利組織產業工會終於召開成立大會,並且順利選出理監事,成立台灣第一個屬於非營利組織工作者的「產業工會」。( 2005 年在高雄一群有志之士已經成立高雄市人民團體聘僱人員職業工會,該工會是為全台第一個人民團體聘僱人員的「職業工會」。)   其實,這一切都是從抱怨開始的:一群對於職場不滿的非營利組織工作者,資深的、資淺的,都有;有些人則是懷抱著理想到非營利組織工作,卻發現理想與現實有很大的差距;有些人熱愛自己的工作,卻發現職場許多不合理的事情持續發生,讓人不禁開始考慮是否要提出辭呈;有些人比較資深做了好幾年,靠著熱情跟毅力燃燒了好一陣子,回頭看卻突然發現自己什麼都不是,依舊是一個用過即丟的職員。   在工會成立之前,我們曾經有過幾次聊天的聚會,在聚會當中,我們發現許多小型非營利組織( 6~30 人)或微型非營利組織( 5 人以下)連最基本的勞動基準法相關規定都做不到,員工離職率極高,卻不見主事者的檢討或改變,只是持續消耗一批批的新鮮的肝;中型非營利組織( 31~100 人)和大型非營利組織( 100 人以上)則普遍來說是組織治理、經營方向或是部分主管的個人管理風格問題。   相較於中大型非營利組織有較為完整的組織架構、管理規則及資源,小型和微型非營利組織的工作者經常是最受剝削的人:經費不足、人手不足、經驗不足等等,造成工作人員付出多年仍無法加薪,甚至沒有獎金,或是無法添購適當的工作設備減少工作成本,或是流動率高而沒人交接,或是工作人員對議題陌生,而組織無暇作經營和培力。   在這樣的狀況下,我們希望從最需要改善的地方開始做起:守護非營利組織工作者最基本的工作權益。與此同時,我們也希望讓不同性質的非營利組織工作者互相認識、一起成長,像是交流活動,或是必要的職業訓練(寫企劃書、寫新聞稿、寫募款專案 …… 等等)。於是,台灣非營利組織產業工會正式成立。 ( NPOst :非營利組織產業工會成立:從今往後,不用再孤軍奮戰 https://npost.tw/archives/41173 ) 非營利組織( NPO )、非政府組織( NGO )