台灣非營利組織產業工會

【團結組工會，勞工真有力】 你是不是常常覺得主管/董監事/ 理監事的腦洞大到無法彌補？你抱著滿腹理想，但工作條件和 議題倡議方向好像都已經被上面決定，根本沒辦法談？ 🙁 觀察台灣現今非營利組織產業圈，部份組織員工不到五名， 甚至存在少數組織僅僅僱用一名員工的情形。勞方人數過少 ，無法在組織內成立工會，勞資雙方的力量極端不平衡，一 旦發生勞資糾紛，勞方幾乎無與資方談判的空間 。組成非營利組織產業工會，可將所有非營利組織的員工團 結起來，形成有效的談判力量，進而保障勞動權益。 因此我們試圖組成工會 ，改善工作環境，以確保非營利組織工作者能保有「符合勞 基法」的勞動條件為基礎，力求讓非營利組織能夠有更良善 的工作環境！ 邀請您與我們共同發起組成非營利組織產業工會，一起改善 非營利組織產業的勞動環境！ ✊

【今年NGO沒錢領不到年終？Don't Worry！工會挺你】 觀察台灣現今非營利組織產業圈，部份組織員工不到五名， 甚至存在少數組織僅僅僱用一名員工的情形。勞方人數過少 ，無法在組織內成立工會，勞資雙方的力量極端不平衡，一 旦發生勞資糾紛，勞方幾乎無與資方談判的空間 。組成非營利組織產業工會，可將所有非營利組織的員工團 結起來，形成有效的談判力量，進而保障勞動權益。 部份非營利組織對外打著公平正義大旗，對內卻不願給予合 法的勞動條件，動輒以「理想」、「奉獻」等道德勒索來壓 迫員工過勞。當工作者工作狀況變差，受到組織責難，卻苦 無管道可紓解，最終熱忱消磨殆盡、身心俱疲的離開 。非營利組織產業工會可提供諮詢及額外助力，引導工作者 調整自己狀態，協助勞資雙方了解組織的某些內規其實並不 合理，使工作者保持初入組織、渴望改革社會的熱忱。 由於勞動條件惡劣造成的高流動率，非營利組織始終擺脫不 了人才斷層、青黃不接的困境，前人經驗無法傳承，新人沒 受太多訓練便趕鴨子上架，承接超乎能力的業務，最終無法 負荷而離去 ，如此往復惡性循環，最終組織只能原地踏步，無法深化業 務帶動組織進步。組成非營利組織產業工會，促進勞動條件 合理化，可助改善非營利組織體質，保留優秀人才，更有能 力推動改革。 我們希望非營利組織的工作者在投身社會改革時，能獲得基 本的勞動保障，協助非營利組織認識勞動法令，不再走法律 的灰色地帶或用使命感來強迫員工接受惡劣的勞動條件，更 不要讓原本滿懷改革理想就業的青年勞工，落得身心俱疲， 最後以黯淡離職收場。我們希望中止非營利組織不斷重新尋 找新血、不斷重新訓練員工的惡性循環。 我們希望一個健康的非營利組織能更有力的帶動台灣社會改 革。 邀請您與我們共同發起組成非營利組織產業工會，一起改善 非營利組織產業的勞動環境 💪

為何非營利組織產業需要工會？ 許多非營利組織的經營者宣稱，非營利組織的重點在於推動 社會進步、實現社會公義，也因此吸引許多對社會抱有改革 理想的人投入就業，其中大部份是剛從學校畢業的社會新鮮 人。然而，滿腔熱血的他們卻面臨十分惡劣的勞動條件，如 要求員工下班仍需回應主管交辦事項、加班無加班費甚至必 須回捐薪水、看似累積卻總休不到的補休...等等。 😫 這些要求不僅不合理、更不符合「勞動基準法」的法定標準 。然而非營利組織的經營者卻往往以「實現改革理想」、「 為公無私奉獻」等堂皇理由，要求員工必須具備任勞任怨全 心奉獻的使命感，無條件作到所有要求，否則就是不合格的 員工 。這些要求造就十分惡劣的勞動條件，工作者基於使命感， 不斷透支自己的時間、精力，終至無法負荷，在非營利組織 工作不到一年時間，就黯然離職而去，結果便是非營利組織 員工流動率居高不下。 非營利組織工作者是人，工作上累積的疲累倦怠 🤧 ，需要一定的時間休息緩解；工作之外需要支付如吃飯、繳 房租等各種生活所需。經營者不應該以各種堂皇理由，要求 工作者過度勞動、苛扣薪水，並視之為理所當然。 因此我們試圖組成工會 ，改善工作環境，以確保非營利組織工作者能保有「符合勞 基法」的勞動條件為基礎，力求讓非營利組織能夠有更良善 的工作環境！ 邀請您與我們共同發起組成非營利組織產業工會，一起改善 非營利組織產業的勞動環境！ ✊